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10月11日，為深入貫徹落實年度重點工作，確保全年任務目標按照時間節(jié)點順利推進，水發(fā)水控集團召開第三季度工作會議。

會上，相關部門分析了第三季度運營管理、兩金壓降、資金管理等情況，各區(qū)域公司依次作工作匯報，對重點難點工作深入剖析、研究對策，為全面完成年度任務目標注入新活力。

水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華針對各項重點工作進行總結分析，并對下一步工作提出具體要求：一是認清差距，明確目標，掀起大干快干熱潮。堅定落實“兩實施、四深化”行動，提振精神，實干擔當，聚力集團“雙壓、雙降”，以“新水發(fā)精神”為參照，全力壓層級、壓戶數、降負債、降“兩金”，掀起沖刺四季度的大干快干熱潮。二是深化改革，強化管控，打造協(xié)同聯動管理機制。進一步明確區(qū)域管理目標，增強統(tǒng)籌協(xié)調能力，發(fā)揮區(qū)域潛力，力爭在區(qū)域管理中先行一步、嶄露頭角。要牢固樹立“一盤棋”思想，總部部室要積極賦能，各區(qū)域要統(tǒng)籌負責，充分發(fā)揮協(xié)同聯動作用，形成相互助力、共同促進的良好局面。三是黨建引領，守牢底線，扛牢安全穩(wěn)定主體責任?；鶎狱h建方面，要堅定不移推進全面從嚴治黨，夯實基礎，落實責任，確保黨建工作取得實效。安全生產方面，要嚴防嚴控安全風險，堅決防范遏制各類生產事故。信訪維穩(wěn)方面，要深入排查梳理各類信訪矛盾風險，著力化解信訪積案。意識形態(tài)方面，要全面加強輿情監(jiān)測，為集團平穩(wěn)健康發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。黨風廉政方面，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。四是履職盡責，實干擔當，全面踐行“新水發(fā)精神”?！岸窢?、擔當、拼搏、樂觀”是“新水發(fā)精神”的內涵，全體員工要用實際行動凝聚起攻堅克難、拼搏進取的強大力量，同時要深入一線挖掘踐行“新水發(fā)精神”的典型榜樣，創(chuàng)樹新水發(fā)、新水控的嶄新形象。五是前瞻而思，向實而行，提前謀劃明年重點工作。要進一步聚焦主業(yè)，加強科技創(chuàng)新，促進產業(yè)升級，確保工作計劃早安排、任務早明確、措施早制定。提前著手啟動明年預算編制工作，強化財務管控力度，有效防范財務風險。另外要強化科學考核和結果運用，嚴明導向、強化激勵、對比提升，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

會議部署了第三季度安全生產相關工作，黨委委員、副總經理孟吉寧作安全生產工作報告。

會議還宣貫解讀了2024年“兩金”壓降工作獎懲辦法。

水發(fā)水控集團領導班子成員、各部門負責人、區(qū)域公司總經理及財務總監(jiān)現場參會，各區(qū)域機構全體人員及各權屬公司中層以上管理人員通過視頻參會。

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