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發(fā)布時(shí)間:2024-11-05
10月31日,水發(fā)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部副部長(zhǎng)張曉鵬一行到水發(fā)水控集團(tuán)濰坊區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作。水發(fā)水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳宇瑾,水發(fā)水控集團(tuán)濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇陪同調(diào)研。
張曉鵬一行深入到水文科技、龍澤供水、黃水東調(diào)、供水集團(tuán)等公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一線,詳細(xì)了解各生產(chǎn)單元的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和招標(biāo)采購(gòu)工作情況。
座談會(huì)上,在聽取了濰坊區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理和招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)后,張曉鵬對(duì)濰坊區(qū)域在運(yùn)營(yíng)管理、招標(biāo)采購(gòu)工作中取得的成績(jī)給予充分肯定,對(duì)濰坊區(qū)域探索實(shí)行的“集中采購(gòu)、統(tǒng)招分簽”“框架協(xié)議采購(gòu)”“區(qū)域共享倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)”等方面的創(chuàng)新舉措給予高度評(píng)價(jià)。張曉鵬指出,招標(biāo)采購(gòu)工作是集團(tuán)“強(qiáng)管控”的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到各企業(yè)的成本控制和運(yùn)營(yíng)效率。他強(qiáng)調(diào),一要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)陽(yáng)光采購(gòu)監(jiān)督管理辦法,確保招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的公開、公平、公正和透明;二要規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作流程,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);三要加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃管理,對(duì)應(yīng)急突發(fā)采購(gòu)作好預(yù)判和規(guī)劃;四要加強(qiáng)供應(yīng)商的考核管理,建立黑名單機(jī)制。座談中,還就區(qū)域內(nèi)各公司在招采工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析和深入交流。
張曉鵬一行還參觀了“清蓮水韻”廉潔文化教育展廳。
水發(fā)控集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、濰坊區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談。