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水發(fā)水控集團(tuán)在順利召開第一季度工作會(huì)議后，趁熱打鐵，趕赴濱州區(qū)域公司開展為期一天的交流對(duì)話。4月10日，水發(fā)水控集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)蘆永強(qiáng)帶領(lǐng)調(diào)研組到鄒平眾興水務(wù)股份有限公司調(diào)研黨建宣傳和招采工作情況。

匯報(bào)環(huán)節(jié)中，濱州區(qū)域各公司負(fù)責(zé)人分別就黨建建設(shè)情況、招標(biāo)采購(gòu)中出現(xiàn)的一些困難、信息宣傳工作的瓶頸進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，并進(jìn)行資料的詳細(xì)審閱，針對(duì)濱州區(qū)域公司出現(xiàn)的共性和特性問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的逐一指正，提出解決方案。

問(wèn)題解決環(huán)節(jié)，針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)流程、黨建活動(dòng)單一、信息宣傳多樣化等實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題采用“以一對(duì)多”的方式，一人提問(wèn)多人提出意見(jiàn)和建議進(jìn)行解決，針尖對(duì)麥芒，問(wèn)題與解決方案的碰撞，一次次將會(huì)議氣氛推向了高潮。

蘆永強(qiáng)對(duì)濱州區(qū)域公司在黨建宣傳和招標(biāo)采購(gòu)方面做出的成績(jī)表示肯定，他強(qiáng)調(diào)，一是轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。高度重視水發(fā)水控集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，其中包括黨群宣傳建設(shè)和招采工作，要拓寬自己的視野和思考的角度,不斷完善認(rèn)知并能夠?qū)⑵涓吨T行動(dòng)實(shí)施，要加強(qiáng)多渠道的溝通聯(lián)系，尤其是上下級(jí)的溝通，問(wèn)題解決的方式要多樣化，只要轉(zhuǎn)變思想、拓寬思路，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。二是配備專業(yè)人才隊(duì)伍。區(qū)域公司也要落實(shí)“鯤鵬”計(jì)劃，加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，例如招標(biāo)采購(gòu)工作，是一項(xiàng)具有專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心大、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，只有吃透政策制度，按照流程?guī)范化實(shí)施，就不會(huì)出現(xiàn)細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤問(wèn)題。三是完善區(qū)域賦能企業(yè)職責(zé)。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作，以“黨建+”融合模式，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)和品牌建設(shè),凝聚區(qū)域能量，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新型黨組織。

濱州區(qū)域各公司負(fù)責(zé)人及黨建、宣傳、招采工作的人員參會(huì)。

調(diào)研結(jié)束后，實(shí)地視察了鄒平眾興和鄒平仁源公司。（張春媛 供稿）