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為響應集團“質(zhì)效提升年”行動，深化全員成本管控意識、提升成本管控水平，助力集團高質(zhì)量發(fā)展，4月1日上午，水發(fā)水控集團“六個一”文明實踐倡議活動正式啟動，集團黨委書記、董事長王忠華出席活動并宣布活動啟動，黨委副書記、副董事長蘆永強主持活動并提出具體要求。

“六個一”是指節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一升油、節(jié)約一分錢。

蘆永強要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認識，從思想上牢固樹立“過緊日子”的觀念，堅持做到量入為出、量力而行、勤儉節(jié)約、開源節(jié)流，杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象。二是要統(tǒng)籌安排，抓好結(jié)合，將活動與當前工作結(jié)合起來，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好開展節(jié)約活動與推動工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進”。三是要深挖潛力，注重實效，開展形式多樣的崗位實踐活動、創(chuàng)新活動，提高崗位節(jié)約能力，以扎實的活動成效為集團質(zhì)效提升作出貢獻。

啟動儀式上，水發(fā)水控集團領導班子成員帶頭，全體員工鄭重簽字承諾！

通過本次活動，全體干部員工真正將節(jié)約意識入心、入腦、入行。下一步，水發(fā)水控集團將在各權(quán)屬公司中持續(xù)開展質(zhì)效提升相關(guān)活動，以“管控成本、節(jié)約費用”的實效為集團質(zhì)效提升“添磚加瓦”，讓控本增效成為一種新風尚。（藺蘇東 供稿）