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3月25日下午，水發(fā)水控集團召開2024年人力資源效能提升揭榜掛帥動員大會，會議緊緊圍繞提高國有資產運營效率和效益，盤活集團存量人力資源，探討持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展新局面來進行。水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明出席座談會并講話。會議由水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理陳宇瑾主持。

會議發(fā)布了人力資源效能提升方案，晉學明以濰坊區(qū)域為例對方案中各項任務指標進行了解讀。

王忠華號召各區(qū)域領導班子成員在2024年鼓足干勁、擔當實干，全面完成集團人力資源提升任務目標，并對相關工作提出具體要求。他表示，要深刻領會，善謀善思。各區(qū)域要切實貫徹落實好這次會議精神，將會議精神及要求傳達至各權屬公司，領會集團發(fā)展思路，把思想和行動統(tǒng)一到集團部署的工作任務和奮斗目標上來。結合各區(qū)域實際，開拓思路，認真考慮解決辦法，切實抓好人力資源效能提升工作。

他強調，要分解任務，強化落實。各區(qū)域要將目標任務逐項進行量化、細化、實化，將指標分解到每個權屬公司，壓實責任，把任務落到實處。干字當頭，以干為先，要完成此次任務，各區(qū)域領導要帶領管轄的權屬公司做好帶頭作用。另外要在區(qū)域內切實加強督導檢查，采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等多項措施，扎實推進。

他要求，要攻堅克難，堅定不移。改革必然伴隨質疑，面臨壓力。各區(qū)域要扛起改革發(fā)展的大旗，以實干作風和科學方法推進人力資源效能提升工作，狠抓落實，攻堅克難，力爭圓滿完成全年各項工作目標。

會上，晉學明分別與七大區(qū)域簽訂《2024年關鍵工作業(yè)績指標及人力資源效能提升揭榜掛帥目標責任書》。

集團領導班子、各區(qū)域管理機構領導班子、相關部室主要負責人參加會議。（陳羽絲 供稿）