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1月4日，水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張杰，黨委委員、副總經(jīng)理吳延敏一行到供水集團調(diào)研指導(dǎo)工作。

在濰坊市自來水公司眉村水廠深度處理項目現(xiàn)場，調(diào)研組實地查看項目運營情況，詳細了解項目工藝流程，并與眉村水廠相關(guān)負責人深入交流項目運行管理、工藝處理等方面內(nèi)容。

在供水集團，調(diào)研組先后到第二平原水庫、黃水東調(diào)泵站、智慧水務(wù)平臺等生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場調(diào)研，并與相關(guān)人員進行座談，聽取了濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇對濰坊區(qū)域管理、供水集團運營、黃水東調(diào)壽光市供水項目進展、惠澤水廠深度處理項目進度等工作的詳細匯報。

在聽取匯報后，張杰對供水集團安全生產(chǎn)和工程建設(shè)作出部署，他強調(diào)，一是要時刻將安全生產(chǎn)責任牢記在心，進一步增強安全生產(chǎn)意識，保證供水質(zhì)量安全可靠。二是加強工程建設(shè)項目管理，嚴格把關(guān)立項、造價、實施、驗收、預(yù)算、資金支付等流程。三是要優(yōu)化融資方式，拓展發(fā)展思路，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供資金支持。

吳延敏對供水集團招采工作提出具體要求，他表示，一是要嚴格按照省國資委和水發(fā)集團相關(guān)規(guī)定，確保程序規(guī)范、過程透明、評審公正，實現(xiàn)項目全程留痕。二是要持續(xù)改進，通過審查和評估，不斷優(yōu)化招標流程、提高采購效率、降低生產(chǎn)成本。三是要提升工作效能，以“水發(fā)集團陽光智采E平臺”為抓手，嚴格遵循招采工作的程序性、原則性，規(guī)范采購活動，防范采購風險，確保采購時效，努力提升采購招標管理工作效能。

水發(fā)水控集團部分職能部室、濰坊區(qū)域、德州區(qū)域和供水集團相關(guān)人員陪同調(diào)研。(邱法偉 供稿)