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為深入貫徹落實水發(fā)集團上半年工作會議精神，全力推進集團年度重點工作任務落實，8月5日，水發(fā)水控集團召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團黨委書記、董事長王忠華參加會議并講話，集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明主持會議。

會議首先傳達了水發(fā)集團上半年工作會議精神，要求各部室、各區(qū)域深刻領會，結(jié)合實際工作，做好貫徹落實。

會議聚焦“兩實施、四深化”行動和集團全年重點工作任務，分別召開投資發(fā)展部、財務部、辦公室、組織部（人力資源部）、工程建設部和運營管理部專題會議，六個部室圍繞年度任務目標、實施路徑、完成進度、下一步工作計劃等方面作專題匯報。

各分管領導主持專題會議并進行總結(jié)點評，提出工作要求。各區(qū)域就專題會議內(nèi)容，圍繞重點難點問題進行交流發(fā)言、答疑解問，進一步明確下半年工作重點和工作思路。

王忠華分別對各專題會議進行總結(jié)點評，并對集團下一步工作提出要求。一是珍惜鞏固來之不易的發(fā)展環(huán)境，全體領導干部要團結(jié)一心、勇于擔當、杜絕“內(nèi)卷”和“躺平”，把思想、精力聚焦到集團改革發(fā)展大局。二是牢記重點任務、群策群力，打贏下半年攻堅戰(zhàn)，要堅定信心、不等不靠、主動作為，進一步明確責任目標，緊盯時間節(jié)點，倒排工作，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴解決遺留問題。三是加大水務市場開拓，做好發(fā)展增量，立足主責主業(yè)，積極拓展水務市場，進一步增強主業(yè)盈利能力，提升集團核心競爭力。四是加強干部隊伍建設，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和能力提升，加大優(yōu)秀年輕干部和綜合管理人才、技能人才選拔、培養(yǎng)、使用力度，以高質(zhì)量干部隊伍建設促進集團高質(zhì)量發(fā)展。五是強化合規(guī)管理，推進合規(guī)經(jīng)營，以高度的政治自覺和責任擔當，推動巡察整改、審計整改等工作落實，補齊制度短板，實現(xiàn)強身健體。

集團領導班子、總助級管理人員，各部室主要負責人，各區(qū)域總經(jīng)理和財務負責人參加會議。（供稿人：藺蘇東）