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2月28日下午，水發(fā)水控集團召開合同與案件管理系統(tǒng)工作要求落實會，全面落實水發(fā)集團合同管理系統(tǒng)啟動工作要求。

會議系統(tǒng)宣貫了水發(fā)集團合同管理系統(tǒng)和案件管理系統(tǒng)工作布置會議精神，重點傳達了水發(fā)集團合同管理及案件管理相關(guān)工作要求，詳細講解了線上系統(tǒng)操作流程及常見問題處置方案。會議對歷史合同補錄、新簽合同全流程線上審批、訴訟案件動態(tài)監(jiān)管等重點工作進行了部署。

會議強調(diào)，全面推進合同管理系統(tǒng)和案件管理系統(tǒng)是集團構(gòu)建合規(guī)管理體系的重要抓手，各區(qū)域、各權(quán)屬公司要高度重視合同管理系統(tǒng)實施工作，將合同全生命周期管理與案件處置納入集團數(shù)字化管控體系；要實現(xiàn)全集團全級次管理，各單位主要負責(zé)人明確責(zé)任分工，確保合同與案件管理工作高效執(zhí)行；要強化培訓(xùn)提升，注重實戰(zhàn)應(yīng)用，借助系統(tǒng)數(shù)據(jù)逐步構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警模型，真正將管理效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

各區(qū)域公司、權(quán)屬公司的分管領(lǐng)導(dǎo)及合同管理、案件管理員，總部各部室負責(zé)人、合規(guī)管理員等100余人通過線上線下相結(jié)合的方式參加會議。

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