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8月1日，水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨二季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王忠華出席并講話。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孟吉寧傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，并作2025年半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是要持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作。三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。四是要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。積極培育和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。五是要提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

會(huì)議通過(guò)線上與線下相結(jié)合的方式召開(kāi)，水發(fā)水控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，各區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共計(jì)150余人參加會(huì)議。