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10月21日，水發(fā)水控集團召開2025年三季度安全生產(chǎn)工作會議暨三季度安委會（擴大）會議。會議旨在深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實水發(fā)集團相關(guān)會議精神，通過總結(jié)前三季度安全生產(chǎn)工作、分析當前形勢，部署第四季度重點任務(wù)，全力保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為圓滿完成年度目標筑牢安全屏障。水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華出席會議，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明主持會議。

會上，集團安全監(jiān)督部作2025年前三季度安全生產(chǎn)工作報告。報告系統(tǒng)總結(jié)了前三季度集團在安全責任體系壓實、隱患排查治理推進、安全基礎(chǔ)管理鞏固、應(yīng)急管理能力提升等方面取得的成效，深入梳理了當前存在的問題，并從制度完善、風險防控、責任落實等維度，對第四季度安全生產(chǎn)工作作出具體安排。

聽取匯報后，王忠華對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。他強調(diào)，一要壓實責任、嚴肅問責，各級“一把手”要履行好第一責任人職責，按照“三管三必須”“一崗雙責”的要求將責任落實到各崗位，集團要以“四不兩直”方式強化督查，對履職不力者嚴肅追責。二要深化風險辨識與隱患治理，聚焦有限空間、高處作業(yè)等重大風險點，建立長效機制，對隱患實行“銷號管理”，精準應(yīng)對季節(jié)性新風險。三要強化應(yīng)急準備，結(jié)合冬季特點修訂應(yīng)急預案，開展防凍、防火等專項演練，完善政企聯(lián)動機制，加強重點時段值班值守。四要夯實安全基礎(chǔ)，深化全員安全教育培訓，推進“科技興安”，提升自動化、智能化安全防護水平。五要加強安全文化建設(shè)，通過宣傳活動、安全專欄等營造濃厚氛圍，讓安全成為員工的自覺行為。

會上，晉學明圍繞會議精神貫徹落實、筑牢安全責任體系、推進安全標準化建設(shè)、提升應(yīng)急處置能力等工作，要求全體干部職工狠抓各項措施落地，堅決防范遏制各類安全事故，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、區(qū)域公司班子成員現(xiàn)場參會，各權(quán)屬公司中層以上人員通過視頻方式參會。