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為積極推進(jìn)黃水東調(diào)工程介入管理工作，6月3日—4日，省調(diào)水中心黨委委員、總工程師王家慶帶隊(duì)到黃水東調(diào)工程調(diào)研指導(dǎo)工作，水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會秘書朱慶啟陪同調(diào)研。

調(diào)研組分為機(jī)電及信息化、土建及安全兩個小組，先后前往東營市、濰坊市，實(shí)地查看了黃水東調(diào)工程沿線各泵站機(jī)組及閥井設(shè)施的運(yùn)行管理情況，查閱了工程調(diào)度方案、運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄等相關(guān)資料，詳細(xì)了解了工程運(yùn)行工況、管理現(xiàn)狀、日常巡檢養(yǎng)護(hù)等情況，并在黃水東調(diào)工程濰北二庫加壓泵站召開工程運(yùn)行管理座談會。

王家慶對黃水東調(diào)工程運(yùn)行管理工作給予充分肯定。他要求，調(diào)研組要根據(jù)本次調(diào)研掌握的有關(guān)情況，對黃水東調(diào)工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)梳理，針對后期工程管理提升制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案。他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照省水利廳部署要求，持續(xù)做好工程管護(hù)工作，推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化、信息化、安全化管理邁進(jìn)。二是要抓好安全生產(chǎn)，全面壓實(shí)工程安全度汛責(zé)任，切實(shí)做好工程防汛度汛工作，提高風(fēng)險(xiǎn)意識、憂患意識，落實(shí)工作舉措，確保工程安全運(yùn)行。三是加快落實(shí)工程先行介入管理工作要求，科學(xué)謀劃工程后期運(yùn)行管理機(jī)制，保障工程運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

朱慶啟代表水發(fā)集團(tuán)向省調(diào)水中心對水發(fā)集團(tuán)和黃水東調(diào)工程給予的關(guān)心和支持表示感謝。他表示，水發(fā)集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)省水利廳、省調(diào)水中心工作部署要求，全力配合做好工程介入管理、工程劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作，深入學(xué)習(xí)省調(diào)水中心工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升管理水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)新階段水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)使命。

省調(diào)水中心調(diào)度運(yùn)行部、工程管理部、質(zhì)量安全監(jiān)督部，東營分中心、濰坊分中心、煙臺分中心及相關(guān)管理站，青島市水利勘測設(shè)計(jì)院，黃水東調(diào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。