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水發(fā)集團專家金世強一行到濰坊區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2024-11-08

11月5日,水發(fā)集團專家金世強一行到濰坊區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作水發(fā)水控集團濰坊區(qū)域總經(jīng)理勇陪同調(diào)研。

金世強一行實地查看了濱海第二平原水庫、黃水東調(diào)泵站、供水集團二水廠綜合池、智慧水務(wù)平臺、“清蓮水韻”廉潔教育展廳、龍澤供水、黃水東調(diào)壽光市供水工程施工現(xiàn)場等,詳細了解了各生產(chǎn)單元生產(chǎn)運營及建設(shè)情況。

座談會上,在聽取了濰坊區(qū)域生產(chǎn)運營和資金管理等方面的情況匯報后,金世強對濰坊區(qū)域化管理、資金管理、科技創(chuàng)新方面取得的成績給予充分肯定。他指出,資金是企業(yè)運營的血液,優(yōu)化資金配置、提升資金使用效率是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。強調(diào),一是要緊跟國家政策導(dǎo)向,積極爭取政府支持與政策紅利;二是要進一步強化資金集中管理,利用數(shù)字化手段提升財務(wù)管理水平,確保資金安全與高效轉(zhuǎn);三是要加強內(nèi)部管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運營效率,

為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

下一步,濰坊區(qū)域堅持以“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針為引領(lǐng),全面落實水發(fā)集團“兩實施、四深化”行動和水發(fā)水控集團工作安排,不斷提升區(qū)域資金管理水平,推動區(qū)域各項工作再上新臺階,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展獻力量。

水發(fā)水控集團資金部、工程建設(shè)部、濰坊區(qū)域相關(guān)負責人參加座談。